Компромисс и сотрудничество

Я тут внезапно вчера узнал про модель конфликта Томаса-Климана (видите ее на картинке).

Долгое время я считал себя фанатом компромисса и считал, что поиск компромисса - моя сильная сторона. Однако, познакомившись с этой моделью понял, что я всегда быт фанатом «сотрудничества». И это как бы не одно и тоже.

Компромисс - мы оба пожертвовали чем-то и результатом неудовлетворены. Сотрудничество- верно поняли мотивы друг друга и нашли «компромисс»?

Я, конечно, понимаю, что «сотрудничество это про «у нас был вагон грецких Орехов, мы за него боролись, но выяснилось, что мне нужны скорлупки, а ему «ядра». Но вот сути то в реальной жизни не меняет - часто сотрудничество это про «разобраться в мотивации и найти максимально близкую позицию.

Выбор стратегии зависит от характеристик конфликта 👉🏼Соперничество (Конкуренция) Используйте этот стиль в следующих ситуациях: • Требуется быстрое, решительное действие (например, при чрезвычайных ситуациях) • Под вопросом этика или моральные принципы • Вы уверены в своей правоте и необходимо настоять на решении • Другие попытки разрешить конфликт не принесли результата • Нужно защитить корпоративные политики или этические стандарты[edu] • Ваша власть и влияние значительны, и важно использовать их[mtdtraining] 👉🏼Сотрудничество Наиболее эффективная стратегия для долгосрочных решений: • Сложные проблемы требуют совместного вклада обеих сторон • Предмет конфликта важен для обеих сторон, и необходимо полное удовлетворение интересов • Стороны могут и хотят сотрудничать • Важно сохранить отношения и найти взаимовыгодное решение • Есть время для глубокого анализа проблемы и поиска общих интересов 👉🏼Компромисс Применяйте компромисс когда: • У сторон примерно одинаковые силы и аргументы (“пятьдесят на пятьдесят”) • Нужно временное решение или есть ограничения по времени • Обе стороны готовы к взаимным уступкам • Не удается достичь сотрудничества, но нужно хоть какое-то решение • Компромисс может стать этапом на пути к более глубокому решению 👉🏼Уклонение (Избегание) Эффективно в определенных обстоятельствах: • Вопрос тривиальный или незначительный для вас • Эмоции слишком накалены, и нужно время для остывания • Необходимо отложить обсуждение на более подходящий момент • У вас недостаточно информации для принятия решения • Потенциальный ущерб от конфронтации превышает выгоду от решения 👉🏼Приспособление (Уступка) Используйте этот стиль когда: • Важнее сохранить отношения, чем отстоять свою позицию • Вы осознаете, что были неправы • Вопрос гораздо важнее для другой стороны, чем для вас • Вы готовы “накопить кредит доверия” для будущих переговоров • Ситуация не позволяет вам победить, и сопротивление бессмысленно

А вы четко разницу между компромиссом и сотрудничеством в реальной жизни встречаете?

🔥 - ваще четко четче некуда. Я сам четкая чечетка. ❤️ - ну нееее! Границы размыты