Как я совмещаю работу в найме и личный бренд?
(без «успешного успеха»)
Сейчас я в офисе HQTS. Вокруг тишина, все молча работают. Иногда продажники обсуждают, как клиенты выносят им мозг. А я параллельно пишу этот пост.
Для кого-то это непостижимо: «как можно в перерывах писать посты?» Для меня это просто работа системы. Сейчас расскажу, как она устроена.
Сначала фундамент. Без него ничего не работает.
Мой блог — это не лента. Это актив. Я так его планировала с самого начала, с 21 июля 2024, когда зарегистрировалась в Сетке. Актив — это когда ты знаешь, зачем он тебе. Не «хочу быть популярной», а конкретные бизнес-цели: нетворкинг с определёнными ЛПР, продажа услуг, поиск клиентов.
В моём случае цель — находить клиентов. И когда ты знаешь это, вопрос «а вдруг зря» не возникает. Это как ремонт в квартире: если не знаешь, будешь ли ты в ней жить, сдавать или продавать, не можешь начать. А когда знаешь — просто делаешь.
Для тех, у кого нет конкретного продукта или найма, а блог вести хочется, есть путь лидера мысли.
Лидер мысли — это человек, который не продаёт конкретную услугу или компанию, а транслирует своё видение и принципы. Его продукт — это его картина мира.
Со временем вокруг него собираются люди, которым эта картина близка. Они видят в нём авторитет. И когда у такого человека появляется продукт или услуга, часть аудитории становится его клиентами. Но даже без продукта он получает приглашения в проекты, предложения о партнёрстве и доступ к людям, к которым с улицы не попасть.
Как устроена «фабрика контента».
Когда у тебя есть чёткое позиционирование — для этого я и создала «Точку Опоры» — ты точно знаешь, кому помогаешь и какие боли закрываешь. Из этих портретов аудитории я делаю дерево тем.
Представь сад. У тебя есть несколько деревьев — это твои целевые аудитории. Ствол — их главная боль. Ветки — большие темы, которые эту боль закрывают. А листья — конкретные посты. Садовник, который сажает цветы где попало, не получает сада. Так и с блогом: без системы ты пишешь обо всём для всех и не знаешь, зачем тебе подписчики.
Из этого дерева я раз в две недели собираю контент-план. Пишу посты заранее. И когда я сижу на лавочке после работы, мне не надо думать, о чём писать. Я просто копирую готовый текст в Сетку и публикую.
Почему «писать через силу» — это плохо.
Многие думают: «Надо писать, даже когда не можется, чтобы не выпадать». Или: «Если не пишу, то надо написать хоть что-то простое». Это правила для тех, у кого нет системы. Когда у тебя готовый контент на две недели вперёд, ты физически не можешь выпасть. Это вопрос дисциплины на этапе планирования, а не героизма на этапе публикации. И этот героизм — плохо. Выгорание. Нервный срыв. Контент должен идти без героизма и нервных срывов. Спокойно, размеренно, по плану.
Где взять время.
Я могу писать посты в перерывах между рабочими задачами. Вот как этот пост — я создаю его, пока вокруг все молча работают. Это не мешает, а наоборот, работает.
Некоторые задачи для личного бренда могут съесть время. Например, создание такого поста, как этот. Но это не про «нельзя сосредоточиться». Это отговорка, связанная с отсутствием тайм-менеджмента, дисциплины и умения расслабляться. Чтобы успешно переключиться, надо «очистить кеш» мозга. Я для этого иногда медитирую, иногда смотрю видео с котиками. Это не шутка.
Что брать из найма в блог, а что — нет.
Работа в найме даёт тонны контента для блога. Но мой блог не об этом. Я не разбираю бесконечно свои рабочие кейсы.
Моим клиентам, которые хотят попасть в найм, я часто советую наоборот: делайте посты-кейсы. У них другая бизнес-задача — показать экспертность в решении конкретных проблем. У меня задача — найти клиентов. Это совсем другая цель, и поэтому темы в блоге другие. Важно не путать свой контекст с чужим.
Если у тебя нет такой системы и ты хочешь построить её для себя — приходи на "Точку Опоры". Это 60 минут, после которых ты знаешь, кому пишешь, о чём и зачем.