Решения, которые помогли моей карьере CTO

На неделе думал про свой жизненный путь. Радовался тому, что получилось. И грустил от того, что не вышло. Но радовался сильно больше, потому что сильная карьера в IT – это то, чего я хотел ещё когда учился в университете.

В результате делюсь с вам своими мыслями о том, что помогло мне. И, как я считаю, поможет другим.

1. Понять свои сильные и слабые стороны. Большинство CTO, с которыми я знаком – первоклассные инженеры. Меня же код, данные, архитектура систем совсем не увлекают. Я как математик: знаю, что у задачи есть решение, поэтому оно само меня не захватывает. Зато я вижу сильные стороны людей, увлечён управленческими концепциями, у меня выраженный представительский стиль лидерства и развитое системное мышление. А ещё меня мотивируют ответственность и влияние. Поэтому на эти качества я делал ставку и развивал их. И нанимали меня именно за них.

2. Не соглашаться на чужой путь. В 2010х годах у меня были возможности уезжать в Европу, США или Австралию. Были и перспективы, и конкретные офферы. Но я понимал тогда, что это замедлит меня в моём пути к цели. Потому что офферы были на инженерные позиции, а я строил карьеру управленца. Поэтому я выбирал то, что вело меня к цели. Конечно, никто не знает, как бы оно тогда получилось, если бы я уехал. Но точно ясно, что в те моменты я выбирал себя.

3. Находить успешные ролевые модели и учиться у них. У меня было много выдающихся начальников. Признаться, с ними были разные отношения. От работы душа-в-душу, до искр и чувства облегчения обеими сторонами при увольнении. Но даже в самых сложных случаях я находил что-то эффективное и подходящее мне. Тогда перенимал это и адаптировал под себя. Видимо, в какой-то мере я – среднее арифметическое своих прошлых руководителей, умноженное на мои интересны и склонности.

Расскажите про ваши решения, которые помогли вам?