Я обожаю камерные встречи HR-директоров. Потому что в какой-то момент там всегда начинаются ТЕ САМЫЕ истории.

От которых стынет кровь, бегут мурашки, наворачиваются слёзы. Иногда всё сразу.

Недавно на одной из таких встреч разбирали с коллегами сложные ситуации, связанные с сотрудниками. Когда не понимаешь, что делать? Нужно ли вмешиваться? Где заканчивается ответственность HRD?

Пока обсуждали, меня накрыло потоком воспоминаний, кейсов таких миллиард:

— сотрудница жёстко срывающая проекты и коммуникацию с клиентами, но со справкой о беременности — сотрудник, не согласный с увольнением, устраивающий свинарник на рабочем столе, собирая пищевые отходы — сотрудник, по секрету рассказывающий о своей зависимости. или тот, чья зависимость очевидна, но он вроде бы безопасен и как-то даже прилично работает — приведённые акционерами «звёзды», орущие трёх-этажным матом на целые отделы. или топ, без конца смачно пердящий на весь опенспейс. прикиньте, какой сюр? блять 😂 — секс на корпоративе между семейными сотрудниками (в компании с топ-1 корпценностью - надёжность, ага). или связь директора с сотрудницей и её стремительный карьерный взлёт без какого-либо соответствия новой должности — откаты наёмному директору за аренду конкретного офиса, о которых случайно узнаёшь

И так далее. И так далее.

Но чаще всего этические дилеммы случались, конечно, в момент увольнений:

— криво увольняла я: когда вместо того, чтобы попрощаться со слабым сотрудником, переводила его в другой отдел, откуда его вскоре, разумеется, увольняли. или когда сопровождала грубые и незрелые увольнения топов, продавливая сотрудников насколько это было возможно — криво увольняли меня: когда вместо прямого разговора и прозрачного решения, выбирали отборный моббинг, который запросто вписался в «человекоцентричный культурный код»

Помню, как иногда хотелось прямо заорать: и вот что мне в этой ситуации делать? Как быть? Не хватало опоры и ориентира. Не закона, не ТК РФ - с этим как раз было понятно. А именно этической оптики, с которой можно было бы сверить решение и не расщепиться от запутанности контекстов и неоднозначности вопросов.

Но недавно узнала новость, от которой прямо потеплело внутри: в России впервые пройдёт конференция, целиком посвящённая теме HR-этики.

Мне повезло познакомиться с организаторами и могу сказать точно: это будет не про абстрактные разговоры, а про те самые ситуации, к которым нет инструкций, которые не с кем обсудить. Прозрачно, понятно, на кейсах и с работающими инструментами.

«HR-этика» пройдёт 19 мая в Москве. Тот самый случай, когда не реклама, а мне просто очень хочется поддержать команду, которая делает это большое и важное дело. Коллеги, на такое стоит идти целыми командами - обратите, пожалуйста, внимание.

Программа, детали, регистрация - по ссылке в комментариях.

HR-терапия® - поддержка и развитие современных управленцев