Как не превратить найм в конвейер? Или лучше превратить?🚀
Я не вижу проблемы в том, что масс-найм работает как конвейер, особенно когда у тебя 1000+ вакансий в месяц, главный вопрос: этот конвейер выдает готовые детали (закрытые позиции) или просто имитирует бурную деятельность? 🤔 Когда конвейер ломается? 🩸 Ты прозваниваешь 120 кандидатов в день, ставишь галочки в CRM, выполняешь план по звонкам. А вакансии… висят. Месяц, второй, третий. Бизнес в бешенстве: "Почему никого нет?". Рекрутер в стрессе: премия горит. Кандидат вообще в пролёте - сидит без работы и не понимает, почему его не берут. Причины? Может быть всё, что угодно, ищут не тех, не там, портрет кандидата не проработан, сфера сложная, рекрутеры неопытные, руководитель слабый. Часто – всё сразу. Что делать? Автоматизировать, но с умом 🛠️ Масс-найм это идеальное поле для автоматизации, но только там, где она не убивает результат. Вот несколько работающих принципов (проверено на себе): ✅ Чек-листы для отсева, проверка на лидовость (подходит / не подходит) робот справится, но финальное решение о живом контакте за человеком. ✅ Сегментация вакансий, простые позиции - на поток. Сложные (даже в масс-найме) требуют ручного подхода. Не ленитесь разделять. ✅ Метрики - только по делу. Количество звонков не главное, смотрите на cr в выходе, скорость закрытия, процент отказов на испытательном сроке. иначе рекрутеры будут "названивать", а не нанимать. ✅ Холодный поиск vs лидогенерация. если не успеваете закрыть вакансии - включайте прямое привлечение, ждать, пока кандидаты сами придут - сейчас это....) ✅ Обратная связь кандидатам, да, на 1000 вакансий это сложно, но хотя бы автоматизированные отписки с возможностью задать вопрос лучше, чем молчание, лояльность к бренду работодателя строится из мелочей. Итог: конвейер ≠ бездушие 💎 Главное – не имитировать работу, а реально закрывать вакансии, а как ты это делаешь: руками, ботами или смешанным наймом не важно. Важен результат. И люди, которые не выгорают в процессе. 🔥
· 19.05
Правильный вывод все верно. При таком потоке кондидатов надо как миниму иметь двух сотрудников для качаственной обработки. После того как сотрудники закрепились и надо лишь поддерживать входящий поток, можно оставить одного. В случае форс мажора снова увеличить до двух сотрудников.
Встаешь с трона, спускаешься вниз к сотрудникам и своми глазками смотришь, ручками шупаешь, (окунулся в безнес процесс с головой) и понимаешь: боли, мативацию, сроки, оплата труда, логистику, средний возраст. Тода все будет норм. И, не важно, конвеер это или нет.
Такой подход подход в формате конвеер подходит к Африканским странам где добывают золото, алмазы, черное дерево и т.д.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён