За последние годы я много работал с бизнесом на стыке операционного управления, финансов, эффективности и трансформации.

Помогал компаниям: — повышать рентабельность — выстраивать управляемость — внедрять KPI и управленческую отчётность — оптимизировать процессы — запускать цифровые решения — собирать разрозненные функции в работающую систему

В основном это были крупные холдинги и международные бренды: Nissan, Renault, BMW, Mercedes-Benz, Audi, Porsche и другие.

Последний опыт — советник генерального директора в Росстандарте: объединение нескольких организаций, перестройка управленческой модели, внедрение KPI и аналитики, вывод на положительный операционный денежный поток.

Сейчас открыт к новым возможностям.

Интересны роли: — Операционный директор — Директор по эффективности бизнеса — Директор направления — Director of Operational Excellence

Сильнее всего я в задачах, где нужно: навести управляемость, повысить эффективность, собрать систему из хаоса и довести изменения до результата.

Буду благодарен за рекомендации, контакты и профессиональные знакомства.

#операционныйдиректор #coo #директорпоэффективности #businessperformance #operationalexcellence #трансформациябизнеса #управлениебизнесом #kpi #pnl #performancemanagement #executivesearch #topmanagement #директорнаправления #эффективностьбизнеса #управлениеизменениями