Заключение и выводы:

По сути ключевые ТОП 10 компаний, превратились в ТОП-5, с таким гигантским опережением остальных компаний по объемам бизнеса, что среднестатистический «Частный лизинг» уже не сможет догнать гигантов в обозримом будущем. С одной стороны это планомерный процесс эволюции лизинга, с другой вынужденные резкие трансформации в условиях санкций и высокой ключевой ставки, где рынок прошел путь от фрагментированной структуры с участием иностранного капитала до консолидированного рынка с доминированием крупных российских финансовых групп и холдингов.

Теперь же рынок разделился на три основных сегмента: 1. Сегмент крупных игроков входящих в экосистемы Банков (Сбер, ВТБ, АЛЬФА, Газпром, ПСБ и др.) 2. Сегмент независимых универсальных или специализированных компаний, делающих ставу на операционное совершенство (Балтийский лизинг, РЕСО, Интерлизинг, Флит и др.) 3. Сегмент лизинговых компаний, работающих на низколиквидном рынке с более высокими рисками, а так же небольшие кэптивы. Конечно сегментировать рынок можно по разному: оценивая участие Государства в капитале или заточенность на определенные виды Основных средств/виды лизинга, но для нас важно акцентировать внимание на рост рынка через M&A и уход иностранного капитала.

Сегодня можно сказать, что в рассматриваемый период рост через слияния M&A был быстрым и эффективным способом для захвата доли рынка, получения конкурентных преимуществ и компетенций, но органический рост остается фундаментом для долгосрочного развития компаний. Тренд на консолидацию и слияния, по всей видимости, сохранится и в будущем, поскольку рынок продолжает адаптироваться к новым экономическим реалиям, а крупные игроки будут искать синергию, оптимизировать свои портфели.

Но самым главным вызовом в будущем для любой Лизинговой компании станет развитие не просто экосистемы, а ее синергия на основе AI-агентов, классифайдов/собственных сайтов и всех продуктов участвующих в лизинге (Продажа ТС, Сервис, Страхование, Логистика, Доп.продукты и др.), завязав  верховую воронку выбора клиента и приобретения на одном он-лайн ресурсе. Уже сейчас можно выделить несколько игроков с экосистемами, которые в ближайшие 2 года могут очень сильно изменить рынок лизнга и сместить доли, особенно если кто-то решиться на следующий шаг в M&A и консолидируется с автохолдингами/автодилерами, но не будем исключать и обратного вектора, где Автохолдинг с кэптивом меняет рынок)).

Но это уже другая история.