По данным исследований, прозрачная коммуникация и сильные управленческие действия — ключевые факторы восстановления доверия после организационных изменений. Но как реализовать это на практике, когда сроки горят, а ресурсы ограничены?

Ответ знает эксперт, который ежедневно решает эти задачи в одной из крупнейших ИТ-компаний России.

🔦 16 мая в 12:00 мск Мария Набиева, советник генерального директора по персоналу ГК ICL, эксперт в области организационного развития, проведет открытый урок«Управление изменениями в период оптимизаций: как через оргдизайн сохранить доверие и эффективность в компании», в котором поделится проверенными решениями:

➡️ Как выстраивать коммуникацию, когда нужно сообщать сложные решения ➡️ Какие 3 ошибки в оргдизайне чаще всего разрушают доверие команды — и как их диагностировать до кризиса ➡️ Почему роль HR в изменениях — это не «поддержка», а стратегическое влияние, и как занять эту позицию ➡️ Как стать необходимым звеном между бизнесом и сотрудниками: компетенции, которые ценят собственники

🔦 Мария работает на стыке стратегии и людей: она знает, как говорить с советом директоров о структуре и с командой — о ценностях. Это редкий опыт, который сложно получить из книг.

Поэтому не упустите свой шанс получить эксклюзивные инсайты от эксперта в оргдизайне 🔥

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ