Постепенно, небольшими шажками, с явно обозначенной возможностью слиться с ответвенности без последствий. Помня, что у зумера ярче выражена потребность в безопасности, а любимые реакции - замри и беги.

Хорошо помогает замена "должности" на "роль". Должность - это серьезно, ее надо заслужить, занять, пройти исп.срок, закрепиться, что-то доказать. Это сложно, долго, небезопасно.

Это как выйти на сцену, привлекая к себе всеобщее внимание. Очень силён страх неудачи, который или отталкивает (и зумер никогда не попробует занять должность), или парализует (и, заняв должность, человек не может действовать хоть сколько-нибудь эффективно).

Роль же, по определению - явление временное. Её можно попробовать сыграть почти без подготовки. Играть роль можно хоть 1 день - это не навсегда. Перестать играть роль - не неудача, не провал, а совершенно нормальная часть жизненного цикла роли.

Роли дают намного больше возможностей "нарезать" ответственность на маленькие кусочки. Например, тимлид, как должность - это несколько подчиненных, ответственность почти за все аспекты жизни команды. В роль же можно включить, например, управление одним человеком (стажером, к примеру), с ответственностью только за его обучение, или адаптацию, выполнение инд.плана развития и т.д.

Удержался зумер на роли - чудесно, можно или усложнить роль, или дать еще одну. Например, ответственность за какой-то небольшой изолированный поток задач (по одному клиенту, например).

Не удержался - не ругаем, поддерживаем, даем время прийти в себя. Через месяц-другой снова предлагаем попробовать сыграть какую-то роль.

Я таким образом построил подразделение из 40 человек, почти все они - зумеры. И они почти всё делают сами