Эволюция вместо революции: 5 уровней зрелости агентного управления. Продолжаем серию постов про ИИ в управлении проектами: в апреле 2026 года ГК «Проектная ПРАКТИКА» совместно с ВШБ НИУ ВШЭ и АНО «Центр оценки и развития проектного управления» опубликовали первый Манифест агентного управления проектами (AgPM), зафиксировав новую область — применение ИИ-агентов в проектной деятельности с акцентом на границы автономности и сохранение ответственности за человеком: https://agenticpm.pro/**.

Внедрение агентов в проекты — это марафон. AgPM предлагает двигаться поэтапно, наращивая сложность по мере готовности команды и качества данных.

Путь AgPM: 🔹Уровень 1. Прозрачность. Агенты только собирают и структурируют информацию. Никаких самостоятельных решений. Вы просто начинаете видеть проект глубже. 🔹Уровень 2. Раннее предупреждение. Агент сигнализирует об аномалиях (например, «заявленный прогресс не совпадает с объемом оплат»). 🔹Уровень 3. Координация. Агенту доверяют рутину: напоминания, отчеты, простую координацию задач. 🔹Уровень 4. Управляемая автономия. Агент принимает решения в рамках жестко заданных границ, РП работает только с исключениями. 🔹Уровень 5. Непрерывное обучение. Система накапливает опыт между проектами, формируя институциональную память организации.

Совет для руководителей: Начинайте с уровня «Прозрачность». Это безопасная точка входа, которая сразу дает ценность — единую картину настоящего без искажений.

#AgPM #GosAgile #УправлениеПроектами #ИИ #ЦифроваяТрансформация

Канал «Гибкое госуправление»: MAX | Telegram | VK | Сетка.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки