О чем вы молчите?

Подняли вчера на учебе одну непростую тему - подавленная агрессия в рабочей среде.

Думаю, вы встречали такие команды, где нет открытых конфликтов, никто не перечит боссу, где не спорят, где как будто бы есть запрет на агрессию, и все такие «милые».

В чем опасность? Подавленная агрессия уходит в сабботаж и тихое противостояние, это про сплетни, группировки «против кого дружим», про отказ от ответственности, это не про результат, а про удобство.

Я часто в своей практике встречала ТОПов, которые боятся конфликтов, и приходят с запросами, нам нужно научить людей не конфликтовать. Были у меня и советчики из формата «зачем ты споришь с боссом», лучше просто сделай, как сказали.

На что я отвечала, что, если люди конфликтуют, значит им не все равно. Несогласие – это про границы: ресурсы/роли/ответственность. Конфликты – признак того, что компания живая!

➡️Зрелые компании должны быть способны переваривать конфликты! ➡️Сильные руководители способны выдерживать здоровую агрессию, ведь без нее невозможен рост.

💯 Поверьте, открытый конфликт для компании дешевле, чем тихий сабботаж.

Вообще, мне кажется, тема с сложными эмоциями в корпоративной среде, с такими как гнев, стыд, ревность, вина, очень мало изучена. 😉Хотите поговорим об этом в блоге? Думаю сделать подборку постов на эту тему, что думаете?