На большинстве предприятий план есть. График висит, заказы расписаны, таблица радует глаз. Но это не спасает. Потому что проблема не в том, что план нарисован плохо. А в том, что никто не видит момент, когда он уже начал ломаться. А происходит это всегда тихо. Не на совещании. Не в отчёте в конце недели, а в течение дня, в мелких отклонениях. Чтобы планирование вообще имело смысл, система должна фиксировать не красивую картинку, а реальную работу. Минимум пять вещей. 1. Кто реально вышел на работу Не «должен был выйти», а реально вышел. Потому что любой план начинается с доступных людей, а не со штатного расписания. 2. Какая задача реально началась Не просто назначена, а началась. Иначе на бумаге работа идёт, а в жизни к ней даже не приступали. 3. Когда задача реально закончилась Это один из самых дорогих моментов. Работа уже закончена, а следующая задача вовремя не стартует. И люди просто ждут. 4. Где возникло отклонение Что изменилось: - человек не вышел - задача оказалась сложнее - заказ срочный - операция заняла больше времени Это норма. Производство это всегда отклонения. Вопрос не в том, чтобы их избежать. А в том, чтобы увидеть их сразу. 5. Что сделали после отклонения Кого переставили. Что перенесли. Как изменили порядок работ. Вот здесь и начинается настоящее управление. Не в красивых отчётах, а в этих быстрых пересборках. ——————— Потому что планирование это не попытка угадать идеальный день. Это способность быстро увидеть, где реальность пошла не по плану и пересобрать работу до того, как там начнут теряться деньги. Проверьте свою систему. Может ли она в любой момент ответить на пять вопросов: - кто реально вышел - что реально началось - что реально закончилось - где появилось отклонение - что сделали после него Если нет, то у вас не цифровое планирование. У вас просто красивая таблица. А управление всё равно происходит в голове мастера. P.S. Эти пять вопросов я собирал не в тиши кабинета. А на производствах, где каждый день ломаются планы, теряются деньги и выгорают мастера. Если хотите разобрать вашу систему и понять, где именно она теряет деньги - пишите в комментариях или мне в тг @OsipovRoman_real в личку. Посмотрим на ваши кубики вместе.