Как выжить в браке, если вы в бизнесе. Часть 1

Когда муж и жена делают один бизнес, это либо самый мощный союз в жизни, либо круглосуточное совещание с элементами семейной драмы. Потому что одно дело любить друг друга и совсем другое вместе переживать кассовые разрывы, найм «гениального» сотрудника, который исчез через три дня, и обсуждать прибыль вместо романтического ужина.

Я за годы работы видела много семейных бизнесов. Одни после запуска компании переставали быть семьёй. Другие наоборот, становились сильнее, богаче и ближе. Третьи прекращали совместную деятельность и расходились как бизнес-партнеры. Мы с мужем 8 лет в одной упряжке, держимся не плохо. И что я заметила? Практически все сильные пары делают одинаковые вещи.

Самая главная ошибка супругов в бизнесе, думать, что любовь поможет все преодолеть, но это не так.

Вот одно из моих правил, которое реально спасает и деньги, и отношения.

Никогда. Никогда. Никогда не критикуйте друг друга при сотрудниках. Вот это правило хочется просто выжечь лазером на стене каждого семейного офиса. Потому что одна фраза мужа: «Да не слушайте её, она опять драматизирует» или жены: «Ну вы же знаете, как он считает…» и всё. Это начало реалити-шоу «Уничтожь авторитет супруга за 30 секунд». Причём сотрудники в этот момент сидят с лицом: «Ой… кажется сейчас будет серия, ради которой мы не увольняемся».

А дальше начинается самое интересное. Если один супруг позволяет себе подкалывать, перебивать, закатывать глаза, обесценивать идеи второго при команде — сотрудники мгновенно считывают: уважения внутри нет и коллектив всегда копирует поведение собственников. Если муж перебивает жену, менеджеры тоже начнут. Если жена смеётся над решениями мужа, команда тоже перестанет воспринимать его всерьёз. А потом владельцы сидят и думают: «Странно… почему сотрудники нас не уважают?» Да потому что вы сами показали мастер-класс по внутреннему обнулению друг друга. И особенно опасна вот эта “милая семейная ирония”. Когда кажется: да мы просто шутим. Нет, для вас это шутка, а для сотрудников инструкция: значит её мнение можно не учитывать.

И всё, управление «давай досвидания». Это фиаско, дорогие мои. Поэтому есть золотое правило семейного бизнеса: если хочется высказать супругу всё, что накопилось, идите: в машину, домой, в лес, хоть в кукурузное поле. Но не устраивайте супружеский стендап перед коллективом. Потому что унижение партнёра при сотрудниках, это финансовый бумеранг повышенной мощности. Он потом так прилетает обратно по бизнесу, что мало не покажется 💜

Хотите еще не такие очевидные правила? Ставьте 🔥продолжу.