ЧЕКЛИСТ ПО ПОДРЯДЧИКАМ🩸

по просьбам в лс и в продолжение если тема вам интересна - лучше сначала прочесть пост выше☝️

Если лень читать, то его суть в 2 словах

Когда нет ничего, кроме результата - это плохой подряд. Если есть процесс, документация, доступы, шаблоны, понимание и человек внутри, который может этим управлять — это нормальный подряд.

Если вы все решились вступить на эту тропу

Минимальный чек-лист по подрядчикам:

1️⃣ Результат, а не часы. Не “поработать над сайтом”, а “запустить страницу, которая принимает заявки и передает их в CRM”.

2️⃣ Критерии приемки. Как мы поймем, что работа сделана? Кто проверяет? Где тестируем?

3️⃣ Владелец внутри. Один человек в компании должен понимать, что сделано и как этим пользоваться.

4️⃣ Документация. Доступы, схема, инструкция, частые ошибки, что делать при сбое.

5️⃣ Передача. Финальный созвон, запись, список материалов, что можно менять самим.

6️⃣ Выход. Что происходит, если подрядчик пропал, заболел или стал дорогим?

Хороший подряд не делает вас зависимыми. Он забирает хаос, собирает его в систему и передает обратно.

Плохой подряд просто становится новым местом, где теперь лежит ваш хаос.

Проверьте одну вещь:

какая часть вашего бизнеса сейчас держится на людях снаружи просто потому, что внутри никто не понимает, как это работает?

🚀Дело во мне | Михайлов блог

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки