7 видов потерь, которые есть почти на каждом производстве 🗑️

В бережливом производстве (Lean) все потери давно описаны. Это не просто теория — это реальность большинства цехов.

Основные «пожиратели» эффективности: 1. Перепроизводство 2. Ожидание 3. Лишние перемещения 4. Избыточные запасы 5. Дефекты 6. Лишняя обработка 7. Неиспользованный потенциал людей

Простой пример в цифрах: Оператор делает 5 шагов за инструментом вместо 1. Кажется мелочью.** Но за смену — это потерянные часы. За месяц — ощутимые деньги. 💰 👉 Lean помогает увидеть эти потери и системно их убрать. Но сразу возникает вопрос: с чего начать, чтобы не сделать хуже?

Об этом — в следующем посте.