ГЛАВА 2, финал. ПРОДУКТОВОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ ПРОДАКТ
Что делать, если метрик нет👇🏻
Идеальный мир: у вас есть доступ к аналитике, продакт делится данными, каждое решение тестируется на тысячах пользователей.
Реальный мир: аналитика не настроена, продакт сам ничего не знает, а компания не хочет тратить время на исследования. Что делать дизайнеру в такой ситуации:
1. Начните с качественных данных
Если нет цифр — идите к людям. Попросите у поддержки список частых жалоб. Проведите пять коридорных тестов с коллегами, которые не видели ваш продукт. Просто спросите: «Что здесь непонятно? Что раздражает?»
Пять разговоров дадут больше инсайтов, чем месяц рисования в вакууме.
2. Предложите измерять
Скажите продакту: «Давай договоримся, что мы внедряем моё решение и смотрим на метрику X через две недели. Если нет улучшений — я переделываю». Это показывает, что вы мыслите результатами, а не просто хотите продавить своё решение.
3. Ссылайтесь на бенчмарки и лучшие практики
Если данных совсем нет, скажите: «Я опирался на решение из таких-то продуктов (назвать конкретно) и общепринятые практики. Предлагаю запустить и замерить». Это лучше, чем «я так вижу».
4. Документируйте процесс
Даже если сейчас нет метрик, фиксируйте свои гипотезы и ожидаемые результаты. Когда аналитика появится, вы сможете вернуться и проверить свои предположения. Это называется «работа на будущее».
· 15.05
вот что заметил - пункт 4 про документирование гипотез работает вообще везде, не только в дизайне. я на бэкенде то же самое делаю - пишу в комментах к коду почему выбрал такое решение, через полгода возвращаешься и понимаешь контекст а не гадаешь. без этого любой рефакторинг превращается в археологию
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён