Большинство людей, которые приходят ко мне, формулируют запрос чётко. Даже слишком чётко - потому что думали о нём уже несколько месяцев.

И почти всегда этот запрос оказывается не тем, с чем мы в итоге работаем. Человек приходит с “мне нужно научиться делегировать” - а разговор выходит на то, что он давно перерос свою роль и не даёт себе это признать. Приходит с “команда не работает как надо” - и выясняется, что напряжение держит он сам, своей позицией в коммуникации.

Первоначальный запрос - это симптом. Причина всегда глубже.

Именно поэтому моя работа устроена не как разовая консультация. Это несколько сессий по стандартам ICF. Я не назначаю домашние задания и не читаю лекций - задаю вопросы, которые позволяют Вам увидеть то, что до этого оставалось в слепой зоне. Обнаружить, где именно застряло. И найти ресурс, который уже есть, но не используется.

В итоге - не просто понимание, а конкретный план. Что делать, в какой последовательности, с какой внутренней позицией.

С чем чаще всего приходят: — Задач много, всё важное и срочное одновременно. Стратегически не думали уже давно - некогда, некогда, некогда. — Работаете на износ. Результаты есть, но ресурса на что-то большее не остаётся. И момент, когда это стало нормой, уже не вспомнить. — Чувствуете, что способны на большее - но куда именно двигаться, не ясно. И этот вопрос откладывается уже не первый год. — В команде - напряжение, одни и те же разговоры по кругу. Вы понимаете, что дело не в людях, но где именно - не видно. — Строите компанию, а не просто бизнес. Но культура складывается сама по себе - не так, как Вы хотели.

Большинство таких запросов разворачивается за 3-5 сессий.

Начинаем с вводной консультации на 30 минут - бесплатно, конфиденциально, без обязательств. Просто разговор, после которого станет понятно, есть ли смысл идти дальше.

Если что-то из этого знакомо - напишите мне.