Два месяца на Кавказе, как поездка по серпантину в село Гонода . Амбициозные цели , как личный ориентир .Страхи и отрезвляющая реальность , как повод научится мыслить трезво, планировать финансы и адаптироваться к новым условиям.

Важное в итогах второго месяца : Укомплектованный штат отдела продаж с нуля за первые 2 недели работы .

Аудит сотрудников на испытательном сроке , по итогам которого снижена текучка среди нового персонала на 100%, а вместе с тем снизилась стоимость найма для компании .

И вот, по результатам проделанной работы , новичку в компании доверили найм ТОП-менеджеров.

Волнительно ли ? Безусловно . Кайфую ли я от процесса? Безусловно .

Вечерняя прогулка после работы приятный бонус после продуктивного дня .