Для меня это не минус, а скорее плюс, если человек может объяснить логику смены сфер и показать, какие навыки он уже перенёс в новую роль. Разносторонность становится проблемой только тогда, когда за ней нет понятной траектории, мотивации и результата)

Брать на работу будет не HR, а ЛПР, потенциальный руководитель как минимум. А HR, по большому счету, глубоко пофиг на это. Жуть какая, неустойчивость интересов((

HR, к сожалению, исполняют роль файрвола, мол, "я тут решаю за бизнес и влияю на него". По моим (да и не только) наблюдениям - вред они этим иногда наносят бизнесу приличный. Так что: старайтесь выискивать возможности для выхода на ЛПР. Такое вот субъективное мнение.

HR’ы вам не ответят. Или по крайней мере слушать их бесполезно в большей части случаев. У них похоже в зависимости от того, в каком доме сегодня Меркурий, то одно, то противоположное. Один напишет: да, это плохо. Другой напишет: нет, это хорошо. Жалко только, что они же в конечном итоге и решают, хорошо это или плохо, поэтому оставаться собой и честно отражать это в резюме может быть неэффективно с точки зрения реального поиска работы. Но я бы а любом случае оставался собой. Это самое важное в жизни. А всякий раз подстраиваться под их игры разума - так это и свихнуться можно. Ну а с тем, что они в конечном итоге не видят человека за формальными формулами, числами, и списком скиллов, приходится пока просто мириться.

Не любят они разносторонний опыт и развитие. Им надо чтобы все было прямо и понятно. Анализ карьерного трека с изгибами требует времени и напряжения мозга а они уже давно привыкли перелистывать резюме если что то непонятно.

Вы что, посмели выйти из узкого коридора?! И как ей теперь думать про все сразу той одной прямой недоизвилиной? Угроза короткого замыкания. Вы их вопросы здесь встречали? Они предлагают два варианта и поясняют, что расширяют кругозор! Даже старушки в маразме до такого не додумались бы.

в it так же - широкий стек воспринимается по-разному. видел реакцию и 'о, универсал' и 'занимается всем и ничем'. когда готовился к собесам через jobpath, понял что ключевое - не перечислить всё что умеешь, а показать как навыки складываются в один паттерн. тогда это читается как экспертиза, а не как метание

Я не HR, но седя по всему их это пугает.