Как я пришла в консалтинг? За плечами 20 лет работы в сфере управления человеческими ресурсами. В разное время я работала на позициях Директора по персоналу, Руководителя Учебного центра, бизнес - тренера в федеральных компаниях. Я всегда была в партнерстве с владельцами бизнеса и вместе мы решали разные задачи, но главной задачей всегда было не допустить ситуацию, когда компания теряет свои доходы, а если все- таки по какой то причине это случалось, найти «узкие места» и устранить!  В связи с этим мой переход в консалтинг логическое продолжение всего того, что я делала раньше, просто теперь я работаю не для одной компании, а с несколькими.  Что в моем понимании консалтинг?  Работа консультанта состоит в том, чтобы понять актуальную задачу бизнеса, проанализировать ситуацию, предложить наиболее адекватный способ решения и помочь с реализацией.  Важно не просто давать разумные советы вовремя, но и, чтобы эти советы были поняты и приняты, консультант должен обладать широким кругозором, эрудицией и при этом глубокими знаниями в предметной области, чтобы его рекомендация была как можно более конкретна, по существу и  несла реальную пользу именно в текущей ситуации.  Мое конкурентное преимущество в отличном сплаве знаний, опыта и практики внедрения изменений.    За решениями, которые я предлагаю всегда стоит  профессиональная позиция, основанная на колоссальном опыте и ответственность, которую я разделяю с владельцем. Далее расскажу Вам интересный кейс!