Большинство руководителей не умеют управлять. Этому никто не учит. Часто учиться управлению это как сесть в самолёт и открыть книжку “И так, вы решили стать пилотом”.✈️

Про управление почти нет обратной связи. Сотрудники не скажут, что вы давите. Никто не скажет, что вас боятся. Свои ошибки вы видите постфактум — по уволившимся. 🫤

Я собрал тренажер в виде Telegram-бота в стиле старых текстовых адвенчур. Вы получаете кейс - начинаете его решать - быстро получаете ОС и делаете выводы. Причем никаких ограничений нет, вы сами пишете свою историю и принимаете свои собственные решения (Спасибо AI за такую возможность)⚡️

Проверьте, не про вас ли первый абзац. → Manager Adventure AI

Сейчас в игре доступны такие кейсы: 1️⃣ Аудит команды Цель - Найти проблемы в работе кросс-функциональной команды, внедрить новые инструменты и увеличить производительность минимум на 20%.

2️⃣ Приоритизация бэклога Цель - Защитить приоритеты следующего спринта перед стейкхолдерами, опираясь на данные и стратегию, а не на давление «громких голосов»

3️⃣ Конфликт разработчика и дизайнера Цель - Разрешить публичный конфликт между лидом разработки и дизайнером, восстановить рабочую атмосферу и не сорвать дедлайн релиза

Пробуй тут🔥