Краткая брошюра, по ключевым hr метрикам в работе    1. CPH (Cost Per Hire) - стоимость найма Формула: (внутренние + внешние затраты) ÷ количество наймов  Зачем: Показывает эффективность каналов привлечения. Высокий CPH → пересмотрите бюджет.    2. TTF (Time to Fill) - время закрытия вакансии Формула: дата выхода - дата открытия вакансии  Зачем: Долгий TTF = бизнес теряет деньги и перегружает команду.    3. TTH (Time to Hire) - время найма Формула: дата оффера - дата первого контакта с кандидатом  Зачем: Оценивает скорость работы рекрутера. Долгий TTH → кандидат уходит к конкуренту.    4. LTV (Lifetime Value) сотрудника Формула: (прибыль от сотрудника - затраты на него) × время работы  Зачем: Понять, окупается ли сотрудник. Низкий LTV → проблема с подбором или адаптацией.    5. eNPS (Employee Net Promoter Score) Формула: % промоутеров (9-10) - % критиков (0-6)  Зачем: Измеряет лояльность. Низкий eNPS → скоро начнут уходить лучшие.    6. Retention Rate - удержание персонала Формула: (сотрудники на конец периода - новые наймы) ÷ сотрудники на начало × 100%  Зачем: Показывает, остаются ли люди. Низкий RR → текучка убивает команду.    7. Offer Acceptance Rate - процент принятых офферов Формула: принятые офферы ÷ отправленные офферы × 100%  Зачем: Низкий показатель → проблема с условиями, брендом или конкуренцией.    8. Time to Productivity - время выхода на полную продуктивность Формула: дата выхода на плановые показатели - дата начала работы  Зачем: Долгий разгон → теряете деньги. Быстрая адаптация → рост эффективности.