Сейчас много разговоров о том, чтобы анализировать причины спада продаж. Говорят о налогах, падении спроса и других объективных факторах, но по мне самым важным на всём рынке стало падение компетенции в управлении! Это первопричина.
Наносной пафос и как затычка в непрофессионализме в виде англицизмов никак не способен заменить опыт маркетинга и продвижения работы с клиентом.
Для чего это в госсекторе мне понятно, но нафига это в частном бизнесе??? Вопрос из вопросов.
· 10.05
структурно это всегда три слоя: рынок (внешнее), продукт (внутреннее), продажи (процесс). pm-ошибка — сразу лезть в фичи когда спад от рынка или от sales playbook. я обычно начинаю с когортного анализа — смотрю где именно рвётся воронка и в какой момент. такой аналитический подход и ищу в следующей компании — jobpath.world помогает отфильтровать где pm реально работает с данными
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён