В эксплуатацию я перевёлся из мониторинга год назад и сразу начал подмечать тревожные звоночки, как и в большинстве мест сильнее всего страдают процессы которые не влияют на прямую на ключевые показатели.

Эта серия постов будет посвящена оптимизаторству, постараюсь не сильно углубляться в технические детали, вряд ли они интересны среднестатистическому читателю)

Пост о том как я пытаюсь бороться с перегревом оборудования... Ещё прошлым летом стало понятно что многие термошкафы (металлические ящики с термоизоляцией) летом не справляются с перегревом оборудования и оно отключается из-за перегрева. Типичным решением в таком случае становится выезд подрядчика, продувка фильтра, чистка вентиляторов. Но вот незадача, начали появляться объекты, которые даже при условии штатной работы всех систем и чистых фильтров - все равно продолжали перегреваться.

К сожалению в 2025г не удалось договориться с руководством о детальной проработке того вопроса, однако в 2026 кое что поменялось, шкафы начали греться уже не в +25 +30, а в +15 +20, руководитель сменился и стало понятно что такими темпами лето будет "жаркое" в прямом и переносном смысле.

Как и в прошлый раз я рассказал свою идею как можно улучшить охлаждение избегая больших вложений, сохраняя ремонтопригодность, процесс вроде сдвинулся с мёртвой точки, но вот неожиданность, понадобилось детальная проработка проекта, схемы, план внедрения... Я занялся этим вопросом и через день все было готово, я съездил на сайт провел замеры, подготовил схемы и документацию, посмотрим что из этого выйдет...

Но к сожалению мои основные рабочие обязанности никуда не делись, дежурства, ТО, допуска, ППР, и прочее, вопрос вот в чем, можно заниматься оптимизацией, а зачем?