Сейчас компании активно борются с тем, чтобы кандидаты не проходили собеседования с помощью GPT. Это плохо.

Если вашу задачу можно решить только через GPT, вообще не включая голову, значит, у вас плохая задача, а не плохой кандидат.

В реальной работе GPT всё равно будут использовать. Вопрос не в том, пользуется человек ИИ или нет. Вопрос в том, как именно он им пользуется.

Есть люди, которые вставляют задачу в GPT, получают уверенно написанную ерунду и несут её дальше, потому что сами ничего не поняли. Вот такие люди нам что? Правильно - не нужны.

А есть люди, которые используют GPT как усилитель: быстрее собирают черновик, проверяют логику, находят ошибки, докручивают решение и получают результат в два раза быстрее. А такие нам что? Правильно - заверните два.

Поэтому я бы разрешила использовать GPT на собеседованиях открыто. Но давала бы не тупые шаблонные задачи, а нормальные: где нужно думать, уточнять вводные, спорить с ответом, замечать галлюцинации, проверять факты и объяснять финальное решение.

Так вы проверяете не способность человека страдать вручную, а его мышление.

Запрет GPT на собеседовании часто проверяет только одно: готовность делать долго то, что можно сделать быстро.

А потом мы удивляемся, почему люди думают, что им платят за время и старания, а не за результат.

И если человек умеет достигать результата быстрее с помощью современных инструментов — это не деградация. Это крутой профессиональный навык.