🔍 Какое решение вы сейчас откладываете?

У большинства управленческих перегрузок есть странная особенность: внешне все вроде бы работает.

Команда созванивается, задачи двигаются, встречи проходят. Но внутри при этом может месяцами жить одно решение, к которому никто не хочет подходить слишком близко ☹

Обычно оно маскируется под что-то очень рациональное: «пока наблюдаю», «не хочу торопиться», «надо сначала собрать больше информации», «вернемся к этому позже».

В какой-то момент начинает казаться, что раз решение не принято — значит, ничего не происходит. Хотя совсем наоборот 😲 😺 Команда все равно считывает неопределенность. Люди начинают додумывать, осторожничать, принимать ситуативные решения и по-разному понимать приоритеты.

Пока руководитель откладывает разговор с ключевым сотрудником — напряжение копится и команда теряет ощущение ясности.

📎 И здесь важная мысль, которую руководителям обычно неприятно признавать: отложенное решение — это тоже управленческое решение.

Просто чаще всего оно работает не на устойчивость, а на создание хаоса.

Причем речь не только про большие стратегические развилки. Иногда больше всего энергии забирают совсем другие вещи:

⏩закрыть или все-таки тянуть проект дальше; ⏩перераспределить ответственность; ⏩признать, что текущая схема больше не работает.

И нет, смысл не в том, что все нужно решать быстро.

Некоторым решениям правда нужно время. Но важные решения важно хотя бы видеть.

Потому что очень часто стратегия перестает работать не из-за плохих целей, а из-за решений, которые слишком долго остаются в подвешенном состоянии.

Попробуйте сегодня сделать простое упражнение👇

Не принимать решение, не писать план действий, а честно назвать одно решение, которое вы сейчас откладываете.

Вот такая приятная практика под конец рабочей недели 👍 Как вам? ⤵