Мне «посчастливилось» пройти с моей компанией не один кризис, и мне есть чем поделиться.

Если грянул “шторм”, обращаем пристальное внимание на текущее состояние проектов.

✔ Проект ещё не реализован? Ставим его на “стоп” или отменяем совсем. Обидно, но в сложные времена нужно четко понимать, где реально есть прибыль. ✔ Проект уже рабочий? Можно сократить косты и ждать  лучших времен. Во время пандемии, когда уже был корабль с медиаэкраном и построенна сеть, мы так и сделали.

Сам по себе кризис - это всегда паника у населения, клиентов и некое стадное чувство.

Немного истории:

2014 год. Санкции, уход некоторых западных компаний и, как следствие, кризис. Немного отдышались, адаптировались, подстроились и плавно вошли в 2020 год.

Это была самая большая для меня встряска в бизнесе.

Наша первая конструкция строилась под контракт с одной крупной маркой автомобилей. Они были готовы подписаться с нами на 5 лет, на 100% эфира. Просто подарок судьбы

Но… началась пандемия, и они ушли с рынка.

Я сделал вдох-выдох и уехал в Тверскую область. Просидел две недели, посмотрел в сторону арабского рынка. Вылетели туда, осмотрелись, переговорили, и так возникло дубайское направление бизнеса.

Нас, конечно, спасло то, что многие западные бренды ушли, а наши стали вкладывать большие деньги в рекламу. Можно было бы чуть расслабиться, но нет.

Сейчас кризис в Дубае. Снова все рухнуло.

Весь наш штат - это не местные сотрудники. Сначала они работали в Дубае. Сейчас им пришлось отправиться в свои страны. Всех клиентов поставили на паузу. На нашем корабле погасили электричество, вытащили его в сухой док, чтобы не обрастал ракушками. Мы постарались оптимизировать всё, что можно.

Если бы Дубай был моим единственным бизнесом, то я бы сидел и думал: "А что я могу сделать ещё?". Всегда есть выход. Всегда.

Поэтому, когда начинается кризис, я придерживаюсь своих правил:

1️⃣ Не паниковать (никому не помогает). 2️⃣ “Не садиться на стакан” (упустите время, подорвете здоровье и настрой). 3️⃣ Снижать косты, насколько возможно (важно понимать, где реально нужны деньги). 4️⃣ Искать обходные пути.

Как говорил Черчилль: - Любой кризис - это новые возможности. Дело за малым - успеть их рассмотреть.