Эксперты бывают разные
Давайте смоделируем ситуацию -- вы пытаетесь вскрыть сейф, внутри которого лежит 1 трлн вашего успешного успеха. Но у вас ограничено время и число попыток. В данном случае сейф -- это аллегория рынка.
Приходят два эксперта.
• Эксперт №1 (левый): Говорит вам -- я дам вам три кода. Вы платите мне 30 млн, коды получите после оплаты.
Неизвестно сработают его коды или нет. Но выглядит убедительно -- хороший костюмчик, дорогие часики. Много умных слов. Если не сработает -- потратите время и попытки. Да и тридцатка уже уплочена. В случае предъяв потом он вам просто скажет -- а вы не в том порядке коды набирали, или паузу между попытками не выдержали, а вот это не 666666, а 999999 -- вы всё перепутали, идите лесом.
• Эксперт №2 (правый): Говорит вам -- у меня есть know-how подбора кодов к замку этого сейфа. Я готов открыть вам сейф САМ или буду давать вам прямые инструкции, присутствовать и контролировать процесс, пока вы им чётко следуете. При условии -- вы платите мне 1 млн сейчас и 10% с того, что в сейфе.
Внимание, вопросы: 1️⃣ Какой из Экспертов вызывает у вас доверия больше? 2️⃣ Как думаете, мотивация какого Эксперта в успехе вашего проекта выше?
На мой взгляд, чтобы клиент (не важно внешний или внутренний) доверял вам как эксперту, а не воспринимал как инфоцыгана, следует:
• Делить с клиентом риски -- ощутимая часть вашего гонорара должна зависеть от результата. • Вам следует принимать в проекте максимально вовлеченное или близкое к тому участие.
Лично я предпочитаю именно так и работать -- десятина с профита сверх бенчмарка моя -- и я вовлекаюсь в проект всерьёз и надолго как менеджер. Понятно, что такой подход тянет за собой интеграцию, ресурсы вроде полномочий и ответственность за результат -- но это же прекрасно. Нам же ехать, а не шашечки? :)
"Эксперт", который работает по таксе счётчика (продаёт вам время или билет на инфо-сессию), гонорар которого никак не зависит от результата -- принципиально НЕ заинтересован в вашем успехе. Лишь на словах или понятийно. И, не исключено даже -- что вовсе заинтересован в культивировании у вас слепых зон и паразитировании на них.
Возразите мне.
О том как распознать настоящего гуру и выстроить с ним продуктивные отношения, я расскажу, возможно, в моих будущих постах :)
· 24.05
Да оба эксперта вас разведут - первый - тут в принципе и говорить не о чем, второй - просто более хитрый - получит свой гарантированный лям, далее поизображает процесс - попробует открыть - если навыков хватит и повезёт - откроет и получит сверху, если нет - тоже норм - он, в отличие от вас, ничем не рискует и не несёт ответственности за результат.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 27.05
У вас как заказчика в диалоге с №2 есть объекты торга:
Факторы, которые вам в этом помогут -- это портфолио №2 закрытых проектов, возможность попросить обоснование предлагаемых управленческих гипотез. Но это уже технические вопросы. Основная идея, что если вы продаете экспертизу, то на конкурентном рынке (а конкуренция растет) вам следует продавать НЕ время и не билеты на аттракцион, а фьючерс результата.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 27.05
Вопрос то в вашем восприятии реальности. Вот у вас прорвало трубу - вы вызываете сантехника. Он приехал - починил - получил оплату. Вам и в голову не придёт платить ему вперёд 1 млн и потом ещё 10% от стоимости установленной у вас сантехники. Максимум - оплата выезда=затрата на дорогу. Чем он отличается от эксперта? Профессии эксперт - не существует - это маркетинговый ход - типа ну очень ценный и опытный специалист в какой то сфере - цель - заставить заплатить больше за якобы ценность и опыт, а не за результат. Ну а касаемо вовлечённости - оплата за результат как раз таки заставляет вовлекаться максимально, а не думать, что часть уже получил и можно соскочить без результата. Ну и главное - я хочу купить результат=реальный товар, а не фьючерс на него. А вот эксперт то как раз хочет продать мне фьючерс, а не реальный товар😄
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 27.05
Экспертность обычно подразумевает наличие очень глубоких компетенций. А глубокие компетенции подразумевают меньшую неопределенность в результате и большую достоверность успешного успеха. Маркетинг тут не при чем.
Вообще-то даже с сантехником вы вполне можете попасть на выезд, даже если он не справится с протечкой. Где-нибудь в Европе запросто. Просто там нет аванса за выезд. То, как размазан кост в цене услуг – вот это уже маркетинг. Как и то, что выезд к вам может быть размазан по другим клиентам.
Если эксперт редкий, то в силу своей редкости он вполне может настоять на своих условиях. Просто потому, что носители редких экспетиз на ломают рынок своих компетенций демпингом.
Если вы предложите мне поработать бесплатно – я вряд ли возьмусь. Так как на аудит вашего бизнес-проекта, анализ данных, и выработку плана у меня уйдет время, за которое в других проектах мне готовы платить. Так и почему мне следует делать эту работу для вас бесплатно?
Но я готов согласиться на компромисс с авансом и % с профита от текущего бенча. То есть, разделить с вами ваши риски частично.
Гарантию 100% вам никто в сложных проектах не даст – мы живем в вероятностном мире. И управление инвестиционными рисками не сравнимы с рисками выбора рукожопого сантехника. Цена ошибки сильно разная.
Я не очень хорошо понимаю предмет нашей полемики. Если вы яснее выразите свою идею или свое возражение – мы можем продолжить.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 27.05
Наличие глубоких компетенций и знаний это и есть опыт и навыки. Т.е. тот же самый сантехник, который имел опыт работы с разными системами и разными ситуациями. Касаемо меньшей неопределённости и большей вероятности успеха - согласен с вами, но это характерно для любого опытного спеца в своей отрасли. При этом я не совсем понимаю - почему эта повышенная вероятность положительного результата, базирующаяся на его опыте, в некоторых сферах должна давать ему возможность получать гарантированную оплату только за то, что он согласился попробовать выполнить работу. Повышенная вероятность положительного результата - работает в обе стороны - ты уверен в своих навыках - выполнишь работу - получишь оплату. Риск и ответственность делят обе стороны. Ну а дальше всё просто - любой опытный спец понимает, что может столкнуться с ситуацией, когда решить вопрос не получится - по разным причинам - как субьективным, так и обьективным. Но делить эти риски с заказчиком он не готов. И если в истории про сейф и сантехника это не так критично, то к примеру в сфере медицины, юриспруденции, бизнеса - заказчик рискует напорядок больше "эксперта" - ибо у него на кону жизнь, свобода, существование бизнеса. Да, и про бесплатную работу речи нет - вопрос скорее к распределению оплаты. Эксперт хочет получить гарантированную оплату уже только за то, что у него есть какой то прошлый опыт, а дальше уже как получится - если опыта и навыков хватит - вопрос решится - результат есть - заказчик платит за всё и вопросов не имеет. А вот если компетенции и навыков эксперту не хватило, что кстати довольно частое явление, заказчик получается оплачивает воздух=какие то прошлые навыки и компетенции эксперта, которые в данной ситуации никакого результата не дали. Предмет полемики - почему я должен рисковать и платить за прошлый опыт отдельно и вперед, а не за конечный результат ( прошлый опыт и экспертность, кстати можно заложить в цену изначально - если будет результат - я, как заказчик, это пойму и приму).
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 27.05
Она НЕ должна. Просто рыба где глубже, а человек где лучше. Эксперт идет туда, где ROI его временных и интеллектуальных инвестиций выше. И ваше предложение эксперту где аванс = 0, будет примерно в конце списка всех остальных вариантов.
А, если бизнес-проект емкий по деньгам и цена ошибки высока – то реальные эксперты с подтвержденным опытом и знаниями помогут отчасти диверсифицировать риски вашего фиаско. А они знают себе цену. Просто там где НЕТ неопределенности – НЕТ возможности хорошо заработать.
Вот вы Коммерческий директор. Вы же не согласитесь работать бесплатно только за бонус по итогам года? Пусть и большой. Может так случиться, что вы его просто не получите, как бы не старались и как бы не делали все правильно.
Если уж совсем простым и понятийным языком: Плохое бывает и дешево и дорого. Хорошее дешево не бывает. Потому, что совершенство и мастерство требует усилий и достигается далеко не всеми. Хорошее более редко и потому более ценно, чем всякая посредственность.
Вам лучше сфокусироваться на том, чтобы отличить первое от второго, когда оба с высоким чеком. А не перекладывать полностью риски ваших бизнес-инициатив на голову эксперта, который готов вам помочь.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён