Типичная позиция. И пока вы так думаете — кандидат с таким же опытом но активным профилем уже получает входящие от HR.

Работодатель гуглит всех перед встречей. Это факт. Два кандидата на позицию операционного директора — одинаковый опыт, похожие компании. У одного в интернете ничего. У второго — профиль, посты, кейсы. Кто произвёл впечатление до первого рукопожатия — понятно.

Личный бренд — это не про популярность. Это про доверие до знакомства.

Производственник который пишет про свою работу — редкость. IT, маркетинг, консалтинг — все давно в соцсетях. Директора заводов и COO — почти никого.

Здесь легко выделиться просто потому что остальные молчат.

О чём писать — рабочая схема: — Задача: что сломалось, встало, требовало решения — Ошибка: какой вариант не сработал в реальности — Решение: что изменили в процессе — Цифра: время, деньги, простой которые сэкономили.

Не абстракции про менеджмент — а конкретика из практики. Люди читают тех кто думает вслух, а не транслирует правильные слова.

Начинать надо не когда припрёт. Когда активно ищешь работу и одновременно запускаешь профиль — уже поздно. Доверие не строится за две недели.