Вот цифры из The Times: в 2022 слово «fractional» упоминали 2 000 раз в Linkedin, в 2025 году — 110 000. Так что это больше не нишевая история, а вполне себе тренд.

➡️Его выбирают те, кто не хочет зависеть от одного работодателя и кому неинтересно работать долго над одним и тем же проектом.

Давайте разбираться на примере Chief Marketing Officer (CMO).

Fractional CMO – это маркетинг-директор, который работает на 3–4 компании одновременно. Он занимается стратегией, наймом, бюджетом, отвечает за метрики. Полноценный C-level, только не на фултайм.

ℹ️Это не консультант, который порекомендовал и ушёл. И не маркетинговое агентство, которое всё сделает, вы только скажите, что именно и по какой стратегии двигаться. Fractional CMO полноценно вовлекается в бизнес-процессы компании, онбордит новых сотрудников и отвечает за результат (как сейчас любят говорят, ownership).

У стартапа нет бюджетов тратить большие деньги на СМО, поэтому формат fractional может стать взаимовыгодным выходом из этой ситуации.

На каких этапах развития компании может быть полезен Fractional CMO: ▪️нужен опытный CMO, а бюджета на звездного директора нет ▪️идёт запуск нового продукта, выход на новый рынок или планируется пивот ▪️нанимали маркетолога «делать стратегию», но он не справился ▪️пауза между двумя фул-тайм CMO

Но! Формат хоть и многообещающий, но подойдет не всем. Так что если вы ещё не C-Level, если важна стабильность и хочется сфокусироваться на одном продукте, если не нравится искать клиентов и сложно переживается, когда их нет, или сложно с самоорганизацией и вся жизнь превращается в бесконечную работу, лучше во fractional не ходить.

〰️Подробнее всё это обсудили в первом эпизоде подкаста "Слэш / карьера" с Марией Демушкиной.

Слушайте и делитесь в комментариях, кого хотите услышать в следующих выпусках ✨