​ Давайте честно: вы закупали товар «на авось»? 🤔 «А вдруг зайдёт?», «А вдруг выстрелит?» — знакомо?

Так вот, признаюсь: это ловушка!

И я сама в неё попадала не раз.

Но мы начнём оптимизацию правильно — с умного анализа ассортимента.

Почему без анализа — никуда? Представьте: вы вложили кучу денег в закупку, а товар пылится на складе. Деньги заморожены, места нет, прибыль — не такая как в нашем бизнес плане.

Знакомая картина?

Главная ошибка — начинать работу с товарного запаса, не разобравшись в ассортименте. А ведь именно он определяет:

📦 что будет на складе;

🛒в каком объёме;

📈насколько эффективно это будет продаваться.

А сейчас держите Чек‑лист для быстрой проверки Пройдитесь по этим вопросам — и сразу увидите слабые места: 1⃣Цены соответствуют рынку? 2⃣Есть позиции, которые лежат больше полугода без продаж? 3⃣Какие категории растут в продажах? 4⃣Чего нет у нас, но есть у конкурентов? 5⃣Соответствует ли ассортимент нашей целевой аудитории? 6⃣Достаточно ли сопутствующих товаров?

А потом сравним ответы после полного анализа.