Хороший руководитель чувствует и ценит свою команду и при признаках выгорания сотрудника решает эту проблему. Как бы действует на опережение невилирует или устраняет сложности пока они еще управляемы. Но склоняюсь, что первичен сотрудник, который должен по сути сам первый осознать и предпринять действия для самосохранения, чтобы не подвести команду.

Ответственность самого сотрудника, считаю. Иначе есть риск неприятного нарушения границ со стороны HR компании и манипуляций своим состоянием со стороны сотрудника. Людям слишком часто что-то кажется на домыслах, увы. Даже HR’ам с дипломами психологов.

50/50) Сотрудник должен понимать свои личные пределы и заранее говорить руководителю, если устал. А не истерить, когда накипело. А руководитель должен всегда объективно оценивать силы каждого в команде и не накидывать постоянно одному сильному, жалея слабых)

Руководитель должен следить за образом жизни сотрудника? 😁

Я бы сказала, что руководителю, очевидно, выгодно не допускать до выгорания сотрудников.

Смотря, что привело к выгоранию. Руководитель, который лично приложил к этому свои усилия, не может быть хорошим. 😂

Зависит от ситуации:

Если выгорание от того, что нет времени на отдых, то ответственность руководителя

Если выгорание от того, что задача зависла, а сотрудник боится попросить помощи, то вина сотрудника

Вина сотрудника, он сам подписался, знал на что шёл