"Как часто вы собираетесь командой? Что вы обычно делаете на командных встречах?" - важный вопрос, поскольку не все виды коммуникаций в группе работают на создание команды. Ответы моих клиентов почти всегда одинаковые: либо руководитель предпочитает общаться один-на-один с каждым участником команды, либо же, второй по популярности ответ, команда регулярно встречается, чтобы обсудить, кто, что сделал за неделю или месяц. Оба варианта взаимодействия не отвечают главным принципам эффективной коммуникации, формирующей приверженность команде: • они не являются площадкой для отработки командного взаимодействия; • они не заставляют команду совместно решать проблемы; • они не помогают команде обогащать друг друга через создание общих идей; • они не уменьшают конкуренцию ради достижения общего результата. Поэтому содержание тренинга - это последовательно выстроенная цепочка упражнений, которые задействуют потенциал не одного или двух человек, а всей команды.

Смысл тренинга: стать площадкой для отработки командного взаимодействия, которое просто необходимо в повседневных рабочих процессах.

Цели тренинга - не просто успешно пройти все испытания и физически преодолеть этапы, но и стать настоящей командой, получить реальный опыт эффективного взаимодействия в команде, научиться совместно решать проблемы, научиться решать конфликты, возникающие в процессе совместной работы, сплотиться, научиться слышать друг друга, в том числе в условиях стресса.

Результат: получение реального опыта эффективного взаимодействия в команде, решение конфликтов, поднятие корпоративного духа. Преимущества тренинга: А вот сплочение команды, развитие лидерства, яркие эмоции и адреналин – это дополнительные бонусы от участия в тренинге.   • Участники воспринимают тренинг, как развлекательное мероприятие, это способствует снижению уровня тревоги, которую большинство людей испытывают перед чем-то новым и неизвестным, именно этот настрой участников без тревоги, но с любопытством помогает в рамках тренинга беспрепятственно донести важную информацию о том, что есть эффективная команда и научить взаимодействию в команде. • Развитие полезных навыков происходит в рамках, по сути, игры, которая нравится 99%.     Программа тренинга включает в себя знакомство тренера с командой, 12 этапов, 12 упражнений разной сложности, подведение итогов и награждение команды.

Место проведения - площадка в лесу в черте города. Тренинг проводится на открытом воздухе. Целевая аудитория: компании г. Красноярска, в которых приоритет отдаётся командной работе, есть общая цель, которая объединяет людей, также руководители отделов/подразделений, сотрудники одного отдела или участники проекта. С радостью проконсультирую, оперативно подготовлю предложение, создам и проведу тренинг с учётом ваших пожеланий и особенностей корпоративной культуры компании!