Какие книги вы читаете или снова о подборе сотрудников

Один из моих генеральных директоров любил спрашивать кандидатов С-level: "Какие книги вы сейчас читаете?". Вопрос не столько про уровень интеллекта или желание понять насколько разносторонняя личность перед ним сидит, нет. Это быстрый маркер, чтобы понять насколько человек открыт к новым знаниям, совершенствует себя в личностном и профессиональном смысле, адаптируется к изменениям и готов к слому привычных шаблонов и паттернов поведения.

Требования быстрой адаптации ИИ навыков для кандидатов в ту же копилку. Это не про ИИ и конкретные навыки, а про гибкость ума и адаптацию к изменениям, к навыкам усвоения новых знаний и желанию их усваивать. Помните у Лао-цзы: "Когда дерево произрастает, оно гибко и нежно, а когда оно сухо и жестко, оно умирает. Черствость и сила — спутники смерти. Гибкость и слабость — спутники жизни".

Поэтому я понимаю скепсис HR-менеджеров по отношению к сотрудникам, которые по 15-20 лет работают в одной компании - у них часто нет шансов проявить и развить свою гибкость, как в плане обучения новым бизнес-процессам и навыкам, так и в плане насмотренности на опыт других. Да, все зависит от человека: можно и на одном месте показывать чудеса когнитивной и профессиональной гибкости, но все дело в шансах и вероятностях.

В прошлом посте мы рассуждали о ключевом навыке руководителей C-level: способность видеть на шаг вперед, из будущего определять настоящее. Добавим к нему еще один: когнитивная гибкость и непрерывное развитие. Об этом же и концепция life-time learning, которую я очень люблю. Так что вопрос моего генерального директора — один из лучших и любимых мной при проведении собеседований.

Кстати, а какие книги вы сейчас читаете?