Искал древнее знание о найме. Безуспешно

Сегодня обсудим изнанку найма и трудоустройства на примере одной жизненной истории с экскаватором. Разберемся, могут ли рекрутеры реально повлиять на ваш оффер, или они просто заложники процесса, которые ничего не решают.

Началось всё с подарка на др. Жена решила сделать мне сюрприз — подарить управление экскаватором. Была попытка воспользоваться всемогущим Авито, но условия были неадекватные и даже откровенно издевательские. Тогда она решила прям на улице подойти к случайному экскаваторщику и по-человечески спросила, можно ли мне прокатиться. И он согласился 🤯 Без долгих раздумий и предоплат — подходите после окончания рабочего дня 🙌

Договорились на вечер. Выходим в назначенное время, а его у машины нет. Сильно расстроились. Забыл, забил или просто обманул, не придав значения нашей просьбе? Но тут видим — бежит. Оказалось, человек просто отходил по делам, а увидев нас, сразу заторопился к экскаватору.

Дальше — больше. Работяга посадил меня в кабину, внимательно и спокойно всё объяснил, а потом предоставил полную свободу действий. Сам остался неподалеку и просто наблюдал. Когда я вдоволь накатался с горящими глазами и спросил, сколько должен, он отмахнулся: «Да ничего не нужно». Еле-еле уговорили его согласиться на шаву в знак благодарности 😅

Все выходные думал: почему этот простой мужик-тракторист способен на такую искреннюю, бескорыстную отдачу, а в нашем корпоративном мире это кажется какой-то фантастикой?

Взять ту же сферу HR. Почему бы им просто не помогать работягам, которые ищут работу? Вот так же — по-человечески, без лишнего пафоса и бюрократии 🤷

Я часто задаюсь вопросом: они вообще на это способны? Или суровая правда в том, что HR давно не управляют процессом найма, а обслуживают его и ничем не могут помочь, просто не готовы это признать? Гораздо проще строить эксперта и говорить про «измеряемые результаты», чем честно сказать: «Ребят, я тут мало что решаю, всё упирается в нанимающих менеджеров и алгоритмы».

А может, всё еще сложнее. Есть у меня такая идея: многие эйчары не помогают просто потому, что сами до конца не понимают, как сейчас работает рынок и что ему на самом деле нужно. Или внутренний процесс в компаниях настолько токсичный, а реальные процессы найма так сильно отличаются от красивой внешней коммуникации, что поделиться этим «смертельно» для карьеры. Ну как ты расскажешь правду, если она разрушит всю глянцевую картинку бренда?

За всё время, что я читаю контент про найм, я наткнулся только на один канал, в котором действительно систематически выстроен подход к помощи в трудоустройстве (во всяком случае, это так показывается). И то я смотрю на это и сомневаюсь: это ошибка выжившего? Или автор просто гениально подобрал тот самый набор «необходимых» слов, которые алгоритмы и нанимающие хотят слышать?

«Революционизировал workflow: заменил тимбилдинг на VR‑митапы, встроил чат‑бота для апрува тасков, настроил авто‑пуш коммитов во сне. Задеплоил нейросетевой предсказатель багов (99,9 % accuracy), внедрил блокчейн‑логирование задач. Результат: time‑to‑market = 0, velocity → ∞, все в восторге!»

Иногда кажется, что мы потеряли что-то важное за всеми этими воронками найма, ATS, KPI и оценками компетенций. Забыли, что можно просто дать человеку шанс, объяснить, как всё работает, и отойти в сторону, позволив ему показать себя. Прямо как тот тракторист.

Посмотри мою вакансию и, если мэтч, скидывай свое резюме в лс. Починим этот рынок вместе 🤝

Всех обнял 💜

Искал древнее знание о найме. Безуспешно | Сетка — социальная сеть от hh.ru Искал древнее знание о найме. Безуспешно | Сетка — социальная сеть от hh.ru