Сейчас нахожусь в поиске новых задач на позициях COO/CEO.

Моя специализация — архитектура бизнес-процессов, международная логистика и управление активами. В работе активно использую возможности AI (собственная разработка «AI Factory»), что позволяет мне автоматизировать до 90% операционной рутины.

Буду признательна за рассмотрение моей кандидатуры на подходящие вакансии в вашем портфеле или профессиональную рекомендацию. Резюме прилагаю оно с фото))

https://hh.ru/resume/9bbca229ff100f2e9c0039ed1f78686f304939

Моя ценность: -Превращаю хаос в системный порядок через внедрение жестких регламентов и оцифровку этапов операционной деятельности. -Сокращаю издержки за счёт оптимизации и автоматизации бизнес-процессов через глубокую декомпозицию операционных затрат и устранение скрытых убытков. -Обеспечиваю технологическое превосходство через прямую интеграцию искусственного интеллекта в операционные процессы. через создание кастомных алгоритмов, которые забирают на себя до 90% интеллектуальной рутины: от генерации сложной юридической документации и коммерческих предложений до глубокой предиктивной аналитики данных. Бизнес получает кратное ускорение циклов принятия решений и существенную экономию ФОТ, сохраняя при этом экспертный контроль над качеством. -Превращаю абстрактную идею в юридически чистый и операционно работающий бизнес в любой юрисдикции через глубокий анализ — от уставных документов до сложных схем владения активами. Это исключает юридические ловушки и финансовые потери на этапе запуска. -Выстраиваю прямые каналы взаимодействия с регуляторами, банками и партнерами в разных странах. Это позволяет обходить системные отказы и находить нестандартные решения там, где обычные инструкции не работают. -Адаптирую бизнес-модель под специфику местного законодательства и Compliance-контроля(будь то ОАЭ, Китай или Европа), сохраняя при этом единые стандарты управления и прозрачность для собственника, который получает полностью отлаженный механизм, готовый к извлечению прибыли и масштабированию, независимо от сложности внешних условий. -Нахожу легальные и кратчайшие пути, преодолевая бюрократические барьеры через прямое взаимодействие с лицами, принимающими решения, и смену формата диалога с «жалобна регламент» на профессиональную аргументацию рисков. -Вывожу бизнес на новые рынки и кратном повышении рентабельности, через архитектурный подход к процессам. -Обеспечиваю безопасность и прозрачность финансовых потоков через настройку жесткого Compliance и валютного контроля. Готова к прямому диалогу. С уважением, Наталия Астафьева +7(927) 150-41-70 natalia.astafieva.triumph@gmail.com в моем портфолио есть разные кейсы, с ними можно ознакомиться по ссылке https://disk.yandex.ru/d/XoaZhCucdCXvAQ

первое впечатление от фото действительно часто решает, стоит ли рекрутер открывать резюме дальше. из сотен кейсов вижу, что люди теряют отклики именно на этом этапе. делайте фото в деловой одежде, на нейтральном фоне, с хорошим освещением и без лишних элементов. обновляйте снимок раз в два-три года, чтобы соответствовать текущему возрасту и стилю. и лучше добавить, чем оставлять пустое место.

Фото с рестобара пойдет?) Сразу ведь видно что раз есть деньги на платную рыбалку то значит и на работе востребован и все ок.

Когда-то работала в стартапе. Там как водится все занимаются всем. И был опыт найма сотрудников. Так вот, у ГД была установка, что сотрудники с увечиями будут более лояльны компании, а страшненькие - значит умные тк не тратили свою жизнь на отношения.