Большинство провалов продукта закладываются до первой строки кода. И дело вообще не в разработке.
На старте проекта команда обычно обсуждает фичи, сроки и архитектуру.
Но не проговаривает пять системных вопросов, без которых проект через полгода начинает разваливаться.
Вопросы эти глубинные, и помогают как и команду сфокусировать в одном направлении, так и понять что из себя представляет сам продукт.
Вот что надо проговорить с командой до первого спринта:
1 Кому реально больно без продукта - 5 групп людей по имени, а не просто пользователь
2 Команда точно строит одно и то же - все понимают фичу одинаково
3 Что входит в продукт, а что нет - где проходит граница ответственности
4 В какой фазе живёт продукт - поиск PMF, рост, зрелость или спад
5 Мы сейчас реализовываем или ещё ищем - определить режим работы команды
Если на любой из пяти ответ - не знаю или об этом не говорили, значит внутри продукта находится непроверенное предположение, которое может все уничтожить.
Оно вылезет через полгода в самый неподходящий момент. И чем дальше зашёл проект, тем больший ущерб это нанесет.
Шпаргалка на картинке. PDF версия
@podbiratel
