Прямые бронирования / ROI

Математика отеля на 230 номеров. Никакой теории.

📊 1 000 запросов в месяц 💰 Средний чек: 30 000 ₽ 📈 Конверсия: 25% = 250 бронирований = 7 500 000 ₽ выручки

✅ Добавляем одну вещь: систему, которая ловит каждый запрос и структурирует работу менеджеров.

Та же 1 000 запросов. Тот же чек. Конверсия: 35% = 350 бронирований = 10 500 000 ₽

📊 Разница: 3 000 000 ₽ в месяц

Не за счёт новых маркетинговых бюджетов. За счёт тех же запросов, которые у вас уже были.

И это только одна переменная.

➕ Добавьте запросы, которые сейчас остаются без ответа — до 15% без централизованного сбора. 150 лидов. ≈ 4 500 000 ₽. Каждый месяц. Просто исчезают.

➕ Добавьте комиссию ОТА на то, что всё же приходит через каналы. 15–18% с каждой брони.

Отрасль сфокусирована на RevPAR.

Реальное число — это разрыв между выручкой, которая у вас есть, и той, которая должна быть.

Большинство независимых отелей теряют 5–10 млн ₽ в месяц, которые могли бы получать.

Не потому, что спрос слабый. А потому, что система не построена так, чтобы его ловить.

Как сейчас выглядит ваша конверсия из запроса в бронирование?