Почему «ищем срочно» = почти всегда плохой кандидат?
Одна из самых дорогих ошибок бизнеса начинается с фразы: «Нам нужен человек срочно. Еще вчера».
📌Работая в HR много лет, я все чаще вижу одну и ту же картину: чем сильнее компания торопится с наймом, тем выше шанс взять слабого кандидата.
И дело не в рекрутерах👩🏼💻.
Проблема в психологии срочности‼️
❕Когда позиция «горит», руководитель перестает искать сильного специалиста. Он начинает искать того, кто: • быстро ответил • готов выйти завтра • не просит много денег • не задает неудобных вопросов
То есть выбирают не лучшего. Выбирают того, кто снижает тревогу здесь и сейчас.
А сильные кандидаты почти никогда не находятся в режиме: «Сижу без работы, заберите меня срочно».
У хороших специалистов обычно: • есть работа • несколько предложений • время на выбор • адекватная оценка своей стоимости
Их нельзя «закрыть за день». С ними нужно разговаривать, продавать вакансию, выстраивать доверие✅.
Самое интересное: компании часто теряют месяцы и миллионы именно из-за попытки сэкономить неделю на поиске.
Потому что потом начинаются: • увольнения через 2 месяца • токсичность в команде • проваленные проекты • выгорание руководителя • повторный найм
Хороший найм почти никогда не выглядит как пожар. Он выглядит весьма скучно: нормальная подготовка вакансии, адекватный процесс, несколько этапов оценки и время подумать.
И да, иногда лучший кандидат появляется не через 2 дня. А через 6 недель. Но именно он потом делает результат несколько лет.
Срочный найм полезен только в одном случае: когда вам нужен не сильный сотрудник, а быстрое обезболивающее для бизнеса.
А у вас был опыт, когда «срочный» кандидат оказался ошибкой?
· 19.05
Если HR это понимает, его задача донести до руководства)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён