Можно идеально описать бэклог, нарисовать красивую стратегию и придумать сильную метрику...
Но если команда не понимает, для чего делать задачу, как принимаются решения и какой вклад она вносит в результат — продукт быстро превращается в набор задач без смысла.
Елизавета Торяник, ведущий владелец продукта X5, делится лайфхаками, как работать с командой.
Секретное сообщение для коллег: спасибо, что не забываете оценивать задачи в сторипоинтах.
напишите коммент
1 коммент
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
ссылка скопирована
· вчера
Да. Хорошо сказано. Но в народе уже давно об этом курсирует одна формулировка - "без внятного ТЗ результат ХЗ" 😊
ответить
коммент удалён