**5 функций, которые отличают руководителя от дорогого специалиста.

Если вы продолжаете делать работу за сотрудников, вы не руководитель. Вы дорогой специалист с правом подписи.

1. Добиваться результата, а не делать за других

Когда сотрудник говорит я не могу, самое простое сделать за него. Задача руководителя не выполнить работу, а добиться, чтобы её выполнил сотрудник. Спрашивайте: какие варианты ты видишь? что тебе нужно?

2. Планировать, а не только тушить пожары

Если каждый день начинается с разбора вчерашних проблем, вы не управляете, вы реагируете. Руководитель выделяет время на планирование: цели, ресурсы, риски.

3. Организовывать систему, а не просто раздавать задачи

Разовые поручения не работают на масштаб. Руководитель выстраивает процессы, где задачи распределяются автоматически, а ответственные знают свои зоны.

4. Инспектировать и не верить отчётам на слово

Проверять исполнение не значит не доверять. Это значит управлять рисками. Смотрите не на красивые отчёты, а на факты: что сделано, в какие сроки, с каким качеством.

5. Описывать правила, а не повторять одно и то же

Каждый раз объяснять одно и то же разным людям потеря времени. Фиксируйте правила: письменные инструкции, регламенты, чек-листы.

Работа руководителя - это систематизировать успешные действия и провалы в виде чётких регламентов. Регламент - это ваш способ масштабировать порядок.

Если вы делаете работу за других, тушите пожары, раздаёте задачи хаотично, верите отчётам на слово и повторяете одно и то же, вы не руководитель. Вы дорогой специалист, который застрял на своей операционке.**