Недавно в одном из моих проектов с собственником компании состоялся не очень приятный разговор: он высказал опасения по поводу того, что я слишком много времени трачу на свой канал, вместо того чтобы сконцентрировать внимание на важных задачах компании.

Думаю, не нужно говорить, что я была в полном шоке. В дальнейшие детали я не очень хочу углубляться; мы друг друга поняли, приняли и работаем дальше.

Хочу подсветить эту ситуацию всем владельцам компаний. В эпоху развития социальных сетей и бешеной стоимости рекламы нужно не ограничивать своих сотрудников, а наоборот подталкивать их к развитию своего личного бренда. И хватит уже запрещать сотрудникам рассказывать, что они работают на вашу компанию. Вы не представляете, сколько компания теряет БЕСПЛАТНЫХ упоминаний.

Давайте приведу пример: у вас в компании 20 сотрудников, у каждого, допустим, есть один канал коммуникации со средним охватом — 1 000. Если каждый сделает одно упоминание, то вы получаете 20 тыс. охватов — бесплатно. Если у сотрудников по несколько соцсетей, да еще если ролик залетит, то эта сумма увеличится в разы.

Это не только привлечет внимание к вашему бренду, но и еще обеспечит вам приток хороших кадров. Моя сестра работает в Совкомбанк. Она все время выкладывает в сторис корпоративные активности: то она запускает коворкинг в Сочи, то у них день просмотра фильмов в компании, то у них совместные мероприятия с детьми. После просмотра захотели бы вы работать в такой компании? Думаю, что да.

EGC — контент (контент от сотрудников) все больше будет набирать обороты. И так уже много ограничений, не устраивайте еще их своим сотрудникам. Пора уже сплотиться и двигаться в сторону заданных целей.

Согласны?