Как превратить топливные расходы из «черного ящика» в управляемый показатель
Ранее в промышленном холдинге расчеты на топливо велись в десятках разрозненных Excel-файлов. При изменении цен или производственной программы финансовой службе приходилось вручную пересчитывать: 🔘машино-часы работы техники, 🔘нормы расхода топлива, 🔘стоимость топлива.
На это могло уходить несколько дней, а в отчетности все сводилось всего в одну строку — расходы на топливо.
Бизнес сталкивался с проблемами: ❌низкая прозрачность структуры расходов, ❌сложность анализа эффективности использования техники, ❌ограниченные возможности управления топливными затратами.
Для проекта разработали драйверную модель нормирования топлива на базе платформы Optimacros. Решение интегрировали с производственной моделью холдинга и системой бюджетирования. В итоге из непредсказуемой статьи расходов топливо превратилось в управляемый и понятный показатель.
Задачи и результаты проекта смотрите в карточках. 👉 Подробно о том, что именно сделала команда «КОРУС Консалтинг», читайте на сайте.
#OM_проектвдеталях #ОМ_партнеры #Optimacros #промышленность #топливо
👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:
