Май 2026. Меня зовут Марина, я антикризисный маркетолог, и это значит, что я не буду рисовать вам радужные графики роста и обещать, что через три месяца вы купите яхту.

Сейчас экономика - мягко говоря, не в форме, и любой, кто продолжает втирать клиентам про "прорывные стратегии" и "масштабирование в ноль", либо врет, либо сам в это верит, что еще хуже. Я не из таких. Я из тех, кто смотрит на цифры без розовых очков, говорит прямо, где у вас течь, и не тратит ваши деньги на то, что выглядит красиво, но не работает. Если вам нужен человек, который будет хлопать ресницами и рассуждать про имиджевые охваты - это не ко мне. Если вам нужен тот, кто скажет "слушай, тут все плохо, давай чинить по порядку" - тогда по пути.

Что я умею на самом деле, без маркетинговой шелухи. Я умею заходить в проект и за первую неделю находить три-четыре места, где ваш бюджет улетает в унитаз незаметно, но регулярно. Это может быть рекламный канал, который вы запустили год назад, тогда он работал, а сейчас просто жрет деньги, потому что вы привыкли его не трогать. Это может быть контекст, где настройщик поставил лишние ключи и каждое утро вы платите за то, что кто-то ищет "бесплатно скачать" - но вы же продаете оборудование за полмиллиона. Это может быть ваша собственная команда, которая берет заявки, кладет их в стол и говорит "перебздят". Я нахожу эти дыры и затыкаю их, прежде чем предлагать что-то новое.

Потому что мое главное правило в кризис - сначала остановить кровь, потом думать о наращивании мышц. Я не прихожу с готовым планом на год в красивой папке, потому что в 2026 году никто не знает, что будет через месяц, а тот, кто говорит, что знает - либо дурак, либо мошенник. Мы работаем короткими циклами - выдвинули гипотезу, проверили на пятистах рублях, увидели результат, либо масштабируем, либо убиваем без жалости. Это называется бережливый маркетинг, но я называю это просто - не ссыте признавать ошибки и не влюбляйтесь в свои идеи.

Мой опыт - 18 лет лет в b2b, b2c и в сложных продуктах, где цикл сделки длится месяцами, а решение принимает совет директоров, который собирается раз в две недели.

Я работала с производственными компаниями, которым нужно было не "больше лидов", а всего три нормальных клиента в месяц, иначе завод встанет. Я работала с логистикой, где цена ошибки - сорванная отгрузка и штрафы. Я работала с оборудованием, которое продается один раз и на десять лет, и там нет второго шанса "ой, перезвоните, мы исправимся". Я знаю, что такое длинные сделки, холодные базы, возражения уровня "мы подумаем" и менеджеров, которые боятся брать трубку. И я знаю, как это все лечить без магии и без миллионных бюджетов.

Сейчас, в мае 2026, я открыта к новым проектам.

Пара мест на июнь еще есть, но не бесконечно, потому что я работаю руками, а не нанимаю стажеров, которые будут делать вид.

Мне интересны предприниматели, у которых глаза открыты - те, кто понимает, что реклама не панацея, что продукт и сервис важнее, и что маркетолог не волшебник, а просто человек с опытом и совестью. Если у вас есть такой проект, и вы устали от гуру на яхтах и девочек с воронками - давайте созвонимся на пятнадцать минут. Без презентаций, без "уникального торгового предложения", без обещаний. Просто посмотрим друг другу в глаза (ну, в зумы) и решим, есть ли тут химия.

Пишите в личные сообщения. Или просто оставьте комментарий "жопа" - я сама вас найду, обещаю.