Как давать обратную связь, чтобы вас слышали и что-то менялось?
Обратная связь — фундаментальный навык в управлении, который экономит время, деньги и нервы. И в теории вроде понятно, каким должен быть хороший фидбэк, но как дело доходит до практики… То подчиненный не так понял, то обиделся, то вовсе не захотел исправлять свои косяки.
📌 14 мая в 20:00 (мск) лаборатория навыков коммуникации Софт Скиллз Лаб проведет открытый вебинар про обратную связь.
За 1,5 часа вы узнаете:
▫️ Как быстро формулировать обратную связь, чтобы она четко доносила суть и не демотивировала сотрудников? ▫️ Что понижает и повышает ее результативность? ▫️ Как найти баланс между мягкостью и жесткостью?
На кейсах разберем конкретные принципы и ошибки, учитывая которые вы сможете легко и грамотно давать обратную связь. Так, чтобы в команде не страдали процессы, отношения и инициатива.
🗣️ Вебинар проведет Карина Амдиева — тренер Софт Скиллз Лаб, преподаватель в НИУ ВШЭ и РЭУ им.Плеханова, бренд-маркетолог, бывший менеджер по работе с блогерами в Т-Банке.
Встреча пройдет в Zoom, поэтому вы сможете задать Карине любые вопросы.
👉🏻 Чтобы получить ссылку на конференцию, просто запустите бота.
· 26.05
Как давать обратную связь, что бы вас слышали?)00))) Пфф))) Не давать её вовсе, что бы эта связь была настолько редчайшей как копролит мамонта. Тогда ценность такой связи возрастает в геометрической прогресии. Но есть риск, что не сразу поймут, что это была обратная связь. Нужен баланс.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 29.05
Это отличный вредный совет :)) еще добавим, что зарплату выдавать стоит тоже только от случая к случаю, чтоб не расслаблялись!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён