На аудите проекта в промышленном оборудовании увидел классику. Отчеты забиты графиками видимости и позициями в топ-50, а реальных лидов с поиска ноль. Подрядчик полгода оптимизировал карточки товаров, которых нет в наличии, и закупал ссылки на мертвые разделы. Бизнес платил за процесс и верил, что SEO это просто долго и больно.

Проблема не в некомпетентности, а в потере связи с реальностью. Клиенты часто признаются, что платят деньги, но не понимают, за что именно. Если в отчетах только технический шум и рост по мусорным запросам, а в отделе продаж тишина, то это не инвестиция, а скрытая форма благотворительности.

Худшее решение в такой ситуации — продолжать кормить подрядчика надеждами. SEO инертно, но динамика должна отражаться в деньгах, а не в чек-листах программиста. Последней каплей обычно становится осознание, что команда на той стороне вообще не понимает, на чем зарабатывает ваш бизнес.

Что стало для вас триггером для смены SEO-команды. Факап со сроками, отсутствие лидов или момент, когда вы поняли, что разбираетесь в проекте лучше нанятых профи.

Больше разборов рабочих механик и ошибок в поисковом продвижении читайте в блоге Тригуб. https://trigub.ru/blog/