В FMCG редко бывает пустое место. У лидеров больше бюджеты, выше дистрибуция, сильнее знание бренда. Поэтому идти «в лоб» не всегда лучшая стратегия. В кейсе BARFIN мы пошли через hero SKU: выбрали категорию, где продукт может быстро показать результат, стать заметным и потянуть за собой весь бренд. Что сработало: • фокус на SKU с понятным визуальным эффектом • амбассадоры и блогеры в релевантном home/family-контексте • демонстрация продукта в реальной уборке • быстрая аналитика sell-out, охватов, цены и конверсии с помощью AI За 10 минут AI помог собрать разрозненные данные в управленческую картину: что реально дало продажи, какие размещения стоит масштабировать, где охват не конвертировался в покупку. Результат: лидерство в ключевой категории, рост продаж hero SKU и понятная воронка эффективности рекламной кампании. Для меня это хороший пример того, как сегодня должен работать бренд-маркетинг: не только креатив и охваты, а стратегия категории, performance-мышление и быстрая аналитика для решений.