Час это много или достаточно для Вас?
Долгое время “золотым стандартом” для совещаний был ровно один час. Не потому что это идеальное время для обсуждений. Просто так удобно выглядел календарь в Outlook.
Потом появился Zoom со своими бесплатными 45 минутами и время встреч внезапно немного сократилось. Хотя, это всё равно почти 10% рабочего дня.
Возможно, Илона Маска с возрастом и заносит всё сильнее, но его правило: “уходите с совещания немедленно, как только поняли, что не приносите ценности и не получаете её” - на мой взгляд, совершенно правильно.
Правда работает это, только если ты Илон Маск. Потому что у обычного сотрудника задача часто вообще другая: не решить вопрос, а подтвердить свою значимость.
Причем некоторые компании сами это поощряют. Я лично знаю крупную организацию, где сотрудников буквально просили задавать минимум несколько вопросов на встречах. Иначе: «зачем вы вообще там присутствуете?»
Хотели убрать лишних людей. Получили лишние вопросы.
И самое странное, что огромное количество рабочих задач вообще не заслуживают отдельного совещания. Иногда достаточно одного сообщения «да» / «нет».
Но бизнес почему-то очень любит превращать простые решения в коллективное обсуждение на час.
А у вас совещания чаще помогают работать или создают ощущение самой работы?
· 24.05
На предыдущей работе каждые две недели проводили совещание “фокус‑группы”.
В группе нас было 9 человек (управленческий состав). Изначально всё начиналось с обсуждения годовых задач и постановки целей, но со временем процесс выродился в публичное порицание большинства и постоянное восхваление одного и того же коллеги.
Каждое такое “совещание” длилось минимум 5 часов…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён