Типичная проблема компании 300

В Москва с 24 года. Переезжал по семейным обстоятельствам, и до сих пор считаю что это была ошибка. Но пост будет о другом. Ожидал увидеть в МСК компетенции, профессионализм, особый какой то флер московский - но увы, видимо пока то ли не там работаю, то ли не тем занимаюсь. В реальности - увидел кучу небольших, региональных компаний - региональных не по месту - а по духу. Собственно и проблемы то все те же. Надеялся что в МСК в силу концентрации и конкуренции, компаний с такими проблемами не осталось - анн нет, удивлен. На проверку - все та же не способность высшего руководства перестроиться, изменить формат мышления, и перейти с уровня - пираты на регулярный флот, и в МСК встречается повсеметно. Связи и псевдозаслуги "стареньких", результат в виде слов а не фактов, и заплывшие от самовлюбленности глаза - мешают внедрять четкие стандарты, устанавливать границы, отказываться от привычных - но неработающих уже методов управления - погружают собственников в прокостинацию и наслажденное бездействие c обласканным слухом, и падающими продажами. Любопытно одно - получится ли у меня повлиять на это течение, стоит ли вообще на это влиять - ведь, невозможно помочь тому кто не хочет сам себе помочь. И вроде с одной стороны - мое рабочее место, условно моя компания - то есть компания в которой я работаю. С другой стороны - зачем строить то что не ломал, тем более если это не ценится и за это не платится. Ну чтож посмотрим что будет далее