5 ошибок руководителей на собеседовании ❌
Иногда собеседование - это не про то, как кандидат «продаст себя», а про то, как компания сама себя… немного подставит 😄
Есть несколько классических ошибок, которые сильно влияют на результат.
1️⃣****- отсутствие понимания, кого ищем. Когда на интервью задаются вопросы «на ходу», а требования формируются прямо в процессе, кандидат это чувствует быстрее, чем кажется.
2️⃣****- «давайте посмотрим ещё». Кандидат вроде хороший, но решение откладывается, потому что есть ощущение, что можно найти идеальнее. В итоге уходит и этот, и тот самый «идеальный» даже не приходит.
3️⃣****- допрос вместо диалога. Когда интервью превращается в стресс-тест без попытки понять человека, страдает не только кандидат, но и впечатление о компании.
4️⃣ - отсутствие продажи. Да, собеседование - это не только про оценку. Сильные кандидаты тоже выбирают, и если им не объяснили, зачем идти именно к вам, они просто не дойдут до оффера.
5️⃣ - размытый фидбек. «Что-то не то», «не наш человек» - это не критерии. Без конкретики невозможно ни улучшить процесс, ни понять, где ошибка.
Хорошее собеседование - это не экзамен. Это нормальный разговор двух сторон, которые пытаются понять, подходят ли друг другу.
А у вас чаще собеседование - это диалог или всё-таки немного допрос? 😄
коммент удалён
коммент удалён
· 16.05
Я еще обычно стараюсь придерживаться 3-х дней на предоставление фидбека после каждого этапа (hr, тех.встреча) Помогает здраво все звесить, "переспать с мыслью" и принять четкое решение
Также есть небольшой буст по времени, чтобы посмотреть еще парочку человек для сравнения
Ну, а если кандидат прям хорош, реально бриллиант - берем сразу☀️
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён